AFP Sports

L’offre de rachat de la Juventus Turin formulée vendredi par le société de cryptomonnaie Tether a été rejetée samedi par la holding de la famille Agnelli, Exor, qui contrôle le club le plus titré du football italien.”Exor annonce que son conseil d’administration a rejeté à l’unanimité l’offre non-sollicitée émanant de la société Tether Investments pour l’acquisition de sa participation dans la Juventus”, a indiqué Exor dans un communiqué.”Exor réaffirme comme elle l’a déjà dit et répété par le passé qu’elle n’a pas l’intention de vendre une partie ou l’intrégralité de ses actions à une troisième partie, y compris, mais pas seulement, à la société basé au Salvador Tether”, poursuit le communiqué.Exor et la famille Agnelli “restent pleinement engagés envers le club, soutenant sa nouvelle équipe dirigeante dans la mise en œuvre d’une stratégie claire pour obtenir de solides résultats tant sur le terrain qu’en dehors”.Dans un message vidéo publié sur le compte X du club, le président d’Exor John Elkann qui préside également les constructeurs automobiles Stellantis et Ferrari, a rappelé que la “Juve faisait partie de (sa) famille depuis 102 ans” et que “la Juventus, notre histoire, nos valeurs n’étaient pas à vendre”.Entré dans le capital de la Juve en février 2025 à hauteur de 8%, part qui a grimpé depuis à 11,5%, Tether a proposé vendredi à Exor de racheter, en numéraire, ses 65,4% dans le club bianconero.- 1,1 Md d’euros -Selon la presse spécialisée, Tether proposait 2,66 euros par action, soit une valorisation de 1,1 milliard d’euros. A la clôture de la bourse de Milan, vendredi avant l’offre de Tether, l’action Juventus Turin a terminé la séance à 2,19 euros.Tether, dont le directeur général, l’Italien Paolo Ardoino, a expliqué que “la Juventus a toujours fait partie de (sa) vie, s’était également engagé à investir un milliard d’euros dans la “Vieille Dame”.Si elle reste le club le plus titré du calcio avec 36 titres de champion d’Italie, quinze Coupes d’Italie et deux Ligue des champions, la Juve a perdu ces dernières années de sa splendeur, sur les terrains, comme en dehors.Son dernier scudetto remonte à 2020, son dernier trophée en 2024, avec la Coupe d’Italie. Elle a vécu une saison 2024-25 pénible marquée par le licenciement de Thiago Motta et est déjà distancée dans la course au titre 2026 (7e) après s’être encore séparé d’un entraîneur, Igor Tudor, remplacé par Luciano Spalletti.La Juve a également été impliquée dans des scandales comptables, qui ont conduit au départ d’Andrea Agnelli, son président de 2010 à 2023, et lui ont valu d’être sanctionnée sportivement. Ses résultats financiers restent, depuis la période du Covid, mauvais, malgré le soutien de la famille Agnelli: ses pertes ont certes été réduites en 2024-25, mais se montent encore à 58 millions d’euros.

L’attaquant Mohamed Salah est entré en jeu avec Liverpool contre Brighton, samedi à Anfield, quatre jours après avoir été écarté pour raison disciplinaire en Ligue des champions.Son entrée sur la pelouse d’Anfield a été accompagnée d’applaudissements et de quelques chants en son honneur de la part des supporters.L’entraîneur Arne Slot a lancé l’ailier droit à la 26e minute après la sortie sur blessure de Joe Gomez, utilisé comme latéral droit. Le milieu Dominik Szoboszlai a reculé en défense à la place de l’Anglais.Ce choix tactique ressemble à une main tendue de l’entraîneur envers l’attaquant star, sanctionné en début de semaine pour des déclarations médiatiques fracassantes faites samedi dernier à Leeds (3-3).L’Egyptien avait évoqué une situation “pas acceptable, pas juste” après un troisième match d’affilée débuté sur le banc des remplaçants, un déclassement inédit pour l’attaquant aux 250 buts et 420 matches avec Liverpool.Il a aussi dénoncé des “promesses” non tenues par le club après son renouvellement de contrat en avril, et affirmé n’avoir “plus aucune relation” avec l’entraîneur. Il a aussi suggéré que le match contre Brighton pourrait être son dernier avec Liverpool.L’attaquant de 33 ans part ensuite au Maroc disputer la Coupe d’Afrique des nations avec l’Egypte.A la suite de cette sortie médiatique, l’entraîneur a écarté Salah pour le match de Ligue des champions contre l’Inter Milan, remporté 1-0 mardi en Italie.

Affluence, ambiance, naming, concerts, fan-zone, “le Vélodrome est et restera un axe fondamental et stratégique de développement du club”, explique dans un entretien avec l’AFP le directeur général de l’Olympique de Marseille Alessandro Antonello, arrivé en janvier de l’Inter Milan.Q: L’OM reçoit Monaco dimanche pour le dernier match à domicile en 2025. Quel bilan chiffré faites-vous de cette année, qui est aussi la première pour vous à Marseille ?R: “Les chiffres atteints sont très significatifs. Nous en sommes à 24 matchs à guichets fermés consécutifs et nous avons eu en 2025 environ 1,5 million de spectateurs au Vélodrome. Si l’on ajoute les concerts et autres événements, on atteint 2,5 millions de personnes. L’OM est aujourd’hui à la sixième place au plan européen, juste derrière des clubs prestigieux qui disposent de stades aux capacités plus importantes. Et en taux de remplissage, nous sommes à la troisième place européenne.”Q: Le Vélodrome est-il l’atout principal de l’OM ?R: “En tous cas, le Vélodrome est et restera un axe fondamental et stratégique de développement du club. Et nous estimons qu’il y a encore des opportunités d’amélioration. L’expérience spectateur peut être largement optimisée. Ce stade a un positionnement stratégique, au coeur de la ville. C’est un avantage, mais peut-être aussi une limite, avec des problèmes d’accès ou de stationnement. Sur ce volet, comme sur celui de la sécurité, on peut aller plus loin, en synergie avec la municipalité et la préfecture. Sur l’accueil, il n’existe par exemple pas de fan-zone où l’on pourrait recevoir les supporters et leur proposer des services et animations avant l’événement. C’est un domaine sur lequel il faut travailler.”Q: Où pourrait-être installée cette fan-zone ?R: “Le parvis Ganay, où arrive l’essentiel du flux de nos supporters, pourrait être l’espace naturel. Mais cette fan-zone ne devrait pas être réservée au seul jour de match. Il faut travailler sur un concept de quartier autour du Vélodrome, accessible aux habitants sept jours sur sept. Aujourd’hui, l’idée d’un stade ouvert uniquement le jour du match est dépassée. Tous les grands projets en Europe prévoient un quartier urbain autour, qui doit devenir un pôle culturel, pas uniquement une infrastructure liée au match. Il y a autour du Vélodrome des opportunités importantes. Je pense que c’est une réflexion nécessaire et l’une des prochaines étapes stratégiques, pour l’OM mais aussi pour Marseille.” Q: Avez-vous des projets à l’intérieur du stade ?R: “A l’extérieur, ça peut être amélioré, mais l’atmosphère à l’intérieur est déjà unique. La particularité du Vélodrome, ce sont les tifos et le soutien des virages. C’est quelque chose qui restera toujours. Pour le reste, nous avons essayé d’apporter des améliorations pour promouvoir un peu l’animation, avec un +light-show+ ou l’annonce des équipes qui a été modifiée. L’idée est que tous les supporters participent à l’événement‑match et créent une ambiance avant, pendant et après les 90 minutes.”Q: Quels sont les autres axes de progression ?R: “Dans le domaine des hospitalités et de la restauration. Sur ce dernier point, le niveau de service est très limité par rapport au potentiel. La visite du stade que nous proposons doit aussi être améliorée. Nous n’avons pas non plus de musée, ni de salle des trophées. Ce sont des éléments qui pourraient être mis à disposition de nos fans.”Q: La possibilité d’utiliser l’espace laissé vacant par la fermeture des Galeries Lafayette, pour une boutique ou un musée, a été évoquée…R: “L’idée existe mais l’approche doit être structurée et stratégique. C’est une opportunité, mais il faut que les infrastructures, l’accès, le stationnement et tout ce qui doit être offert autour soient à la hauteur.”Q: Le Vélodrome pourrait-il accueillir plus de concerts ?R: “C’est la stratégie. La saison estivale 2026 sera en ligne avec la précédente. Mais pour 2026-2027 et après, nous sommes déjà en contact avec les principaux promoteurs pour faire venir plus d’artistes internationaux. Il y a un grand potentiel qui, selon nous, n’est pas pleinement développé.” Q: Qu’en est-il du naming ? Le contrat avec Orange finit en juin…R: “Il y a évidemment des conversations en cours avec Orange et nous réfléchissons aussi à des alternatives si un accord de renouvellement n’était pas trouvé. Et bien sûr, la valeur du contrat sera forcément différente de celle fixée avec Orange il y a dix ans.”Propos recueillis par Stanislas TOUCHOT