A South African judge halted on Wednesday the burial of former Zambian president Edgar Lungu while the funeral service was underway, in an escalation of a standoff between his family and the government.Lungu, who died on June 5 while seeking medical care in South Africa, was a rival of President Hakainde Hichilema, who wanted to …
President Donald Trump insisted Wednesday that US strikes led to the “total obliteration” of Iran’s nuclear capabilities and set the country’s atomic programme back “decades”, while Israel said it was still early to fully assess the damage.Over a 12-day conflict, Israel pounded Iranian nuclear and military sites while Iran launched waves of missiles at its foe during their deadliest-ever confrontation.The United States joined the fray in support of its ally, hitting two nuclear facilities with massive bunker-buster bombs over the weekend, while a guided missile from a submarine struck a third.But leaked US intelligence cast doubt on the damage caused by American strikes, saying they had set back Tehran’s nuclear programme by just a few months.”They’re not going to be building bombs for a long time,” said Trump, adding that the strikes had set back the programme by “decades” and that the Iran-Israel ceasefire that he declared was going “very well”.Earlier, Israel’s military said it was “still early” to assess the damage caused to Iran’s nuclear programme.”I believe we have delivered a significant hit to the nuclear programme, and I can also say that we have delayed it by several years,” said Israeli military spokesman Brigadier General Effie Defrin.The head of Israel’s military, Eyal Zamir, on Tuesday said Israel and the United States had set back Iran’s nuclear programme “by years”.But US media on Tuesday cited people familiar with the Defense Intelligence Agency intelligence report as saying the American strikes did not fully eliminate Iran’s centrifuges or enriched uranium stockpiles.The strikes sealed off entrances to some facilities without destroying underground buildings, according to the report.Israel had said its bombing campaign, which began on June 13, was aimed at preventing Iran from acquiring a nuclear weapon, an ambition Tehran has consistently denied.Israeli Prime Minister Benjamin Netanyahu, in an address to the nation after the ceasefire, announced that “we have thwarted Iran’s nuclear project”.”And if anyone in Iran tries to rebuild it, we will act with the same determination, with the same intensity, to foil any attempt,” he said.- ‘Legitimate rights’ -Iranian lawmakers on Wednesday voted in favour of suspending cooperation with the United Nations’ nuclear watchdog, according to state TV.”The International Atomic Energy Agency, which refused to even marginally condemn the attack on Iran’s nuclear facilities, put its international credibility up for auction,” parliament speaker Mohammad Bagher Ghalibaf said, according to the broadcaster.The decision to suspend cooperation with the IAEA still requires the approval of the Guardian Council, a body empowered to vet legislation.Iranian President Masoud Pezeshkian said Tuesday his country was willing to return to negotiations over its nuclear programme, but that it would continue to “assert its legitimate rights” to the peaceful use of atomic energy.In an interview with the Al Araby Al Jadeed news outlet, Iranian Foreign Minister Abbas Araghchi said attacks on Iran’s nuclear facilities would have “serious and profound repercussions” on the country’s future.He said Iran remained committed to the Non-Proliferation Treaty but that it had failed “protect us or our nuclear programme”, adding that Iran’s approach towards the non-proliferation regime “will undergo changes”, without elaborating.- Shadow war – While Iran and Israel have been locked in a shadow war for decades, their 12-day conflict was by far the most destructive confrontation between them.Israeli strikes hit nuclear and military targets — killing scientists and senior military figures — as well as residential areas, prompting waves of Iranian missile fire on Israel.The war culminated in US strikes on underground Iranian nuclear sites using bunker-busting bombs — which Israel lacks — followed by an Iranian reprisal targeting a US military facility in Qatar, the largest in the Middle East.Trump shrugged off that response as “weak”, thanking Tehran for giving advance notice and announcing the contours of the ceasefire just hours later.Some Israelis welcomed the truce.”Finally, we can sleep peacefully. We feel better, less worried, for the kids, for the family. And I hope it stays that way. That’s the most important,” Yossi Bin, a 45-year-old engineer in Tel Aviv, told AFP.In Iran, people remained uncertain whether the peace would hold.Amir, 28, fled from Tehran to the Caspian Sea coast and told AFP by phone, “I really don’t know… about the ceasefire but honestly, I don’t think things will return to normal.”Israeli strikes on Iran killed at least 610 civilians and wounded more than 4,700, according to the health ministry.Iran’s attacks on Israel killed 28 people, according to official figures and rescuers.burs-ser/dv
Vente des parts dans Crystal Palace, cession de joueurs et apport de liquidités : le propriétaire de l’Olympique lyonnais John Textor va vite devoir présenter des garanties financières plus solides en appel pour éviter une relégation du club en Ligue 2 et calmer la foudre des supporters.. Des liquidités renforcéesJugeant “incompréhensible” la relégation, prononcée mardi par la Direction nationale de contrôle et de gestion (DNCG), le club rhodanien a affirmé mardi soir avoir satisfait “toutes (les) demandes” du gendarme financier du foot français, “avec des investissements en fonds propres supérieurs aux montants demandés”.Annonçant son intention d’interjeter appel, probablement devant une Commission fédérale spécialisée, il a rappelé que la maison-mère Eagle Football Holding (EFH) et ses actionnaires ont apporté 83 millions d’euros en trésorerie et qu’un accord a été conclu fin janvier avec les prêteurs d’Eagle permettant un report de créances.Pour réduire les charges, une centaine de salariés du club sont aussi partis dans le cadre d’un plan de départs volontaires. Les fins des contrats ou transferts de joueurs onéreux comme Alexandre Lacazette, Nicolas Tagliafico, Anthony Lopes ou encore Maxence Caqueret et Rayan Cherki –ces deux derniers cédés respectivement pour 15 millions d’euros à Côme et 42,5 millions à Manchester City –, ont allégé la masse salariale d’une trentaine de millions d’euros. Insuffisant toutefois pour la DNCG. L’objectif reste de ramener la masse salariale à hauteur de 75 millions d’euros et l’instance pourrait en cas de maintien en L1 imposer un encadrement des salaires.Sont également tombés 19,5 millions d’euros d’options d’achat obligatoires pour trois joueurs prêtés.D’ici l’audience en appel, sous deux semaines maximum, l’enjeu sera de réunir l’argent manquant, de le mettre au bon endroit et de montrer patte blanche selon une source proche du dossier.Le noeud du problème se situerait dans la répartition des sommes dans les comptes, notamment celles provenant de la multipropriété Eagle Holding. . La multipropriété Eagle en questionsDepuis le rachat du club à Jean-Michel Aulas fin 2022, l’OL a intégré le groupe EFH, détenu majoritairement par l’Américain John Textor, dans le cadre d’une multipropriété notamment avec les clubs de Molenbeek (Belgique) et Botafogo (Brésil). Sur ce sujet, la DNCG pourrait avoir mis John Textor à l’amende selon une source bien informée.Le prêt gratuit consenti par Botafogo, club brésilien, de l’Argentin Thiago Almada alors que la DNCG avait infligé à l’OL une interdiction de recrutement et un encadrement de sa masse salariale, est mal passé. Plusieurs clubs avaient formulé des recours.Par ailleurs, la vente des parts d’Eagle dans le club anglais de Crystal Palace pour près de 200 millions d’euros est aussi dans le viseur de la DNCG. Textor, qui souhaiterait désormais, grâce à une partie du produit de cette cession, acquérir le club de Sheffield Wednesday (2e div. anglaise), n’aurait fléché que 40 millions d’euros au profit de l’OL alors que la DNCG attendait 80 millions d’euros.Enfin, l’instance s’interroge sur les recettes dont l’OL pourrait tirer profit pour trois joueurs de Botafogo, Igor Jesus, Thiago Almada et Luiz Henrique dont les droits économiques ont été transférés cet hiver à Lyon, qui a déjà cédé le dernier d’entre eux en janvier au Zenit Saint-Petersbourg pour 33 millions d’euros.. La responsabilité de TextorL’Américain est le seul patron à bord à l’OL depuis le limogeage du directeur général, Laurent Prud’homme en avril.L’Olympique lyonnais a eu des rappels à l’ordre de l’Urssaf mais aussi de la FFF, l’UEFA ou la Fifa pour des sommes plus ou moins importantes. Des créanciers impayés frappent aussi à la porte.L’optimisme du dirigeant est à chaque fois remis en cause par la DNCG. La confiance de ses partenaires est ébranlée et sa position fragilisée. Les supporters sont en colère et mercredi matin des banderoles hostiles ont fleuri à travers Lyon: “Textor dehors” ou “Textor, la guerre est déclarée”.. Les conséquences à court termeLa sanction et le recours vont avoir des répercussions directes sur la préparation de la saison. La Ligue 1 doit reprendre le 15 août. En Ligue 2, ce sera dès le 8 août.L’OL doit reprendre l’entraînement le 7 juillet mais avec quel effectif et pour quel projet ? Des joueurs vont forcément être sollicités et tentés par un départ. Enfin, l’OL, avec 250 millions d’euros de budget de fonctionnement, est surdimensionné pour la Ligue 2. La menace d’une liquidation judiciaire plane sur le club rhodanien, toutefois peu vraisemblable avec plusieurs milliardaires américains dans le conseil d’administration qui ont déjà laissé plusieurs dizaines de millions d’euros en apports d’actionnaires.
Vente des parts dans Crystal Palace, cession de joueurs et apport de liquidités : le propriétaire de l’Olympique lyonnais John Textor va vite devoir présenter des garanties financières plus solides en appel pour éviter une relégation du club en Ligue 2 et calmer la foudre des supporters.. Des liquidités renforcéesJugeant “incompréhensible” la relégation, prononcée mardi par la Direction nationale de contrôle et de gestion (DNCG), le club rhodanien a affirmé mardi soir avoir satisfait “toutes (les) demandes” du gendarme financier du foot français, “avec des investissements en fonds propres supérieurs aux montants demandés”.Annonçant son intention d’interjeter appel, probablement devant une Commission fédérale spécialisée, il a rappelé que la maison-mère Eagle Football Holding (EFH) et ses actionnaires ont apporté 83 millions d’euros en trésorerie et qu’un accord a été conclu fin janvier avec les prêteurs d’Eagle permettant un report de créances.Pour réduire les charges, une centaine de salariés du club sont aussi partis dans le cadre d’un plan de départs volontaires. Les fins des contrats ou transferts de joueurs onéreux comme Alexandre Lacazette, Nicolas Tagliafico, Anthony Lopes ou encore Maxence Caqueret et Rayan Cherki –ces deux derniers cédés respectivement pour 15 millions d’euros à Côme et 42,5 millions à Manchester City –, ont allégé la masse salariale d’une trentaine de millions d’euros. Insuffisant toutefois pour la DNCG. L’objectif reste de ramener la masse salariale à hauteur de 75 millions d’euros et l’instance pourrait en cas de maintien en L1 imposer un encadrement des salaires.Sont également tombés 19,5 millions d’euros d’options d’achat obligatoires pour trois joueurs prêtés.D’ici l’audience en appel, sous deux semaines maximum, l’enjeu sera de réunir l’argent manquant, de le mettre au bon endroit et de montrer patte blanche selon une source proche du dossier.Le noeud du problème se situerait dans la répartition des sommes dans les comptes, notamment celles provenant de la multipropriété Eagle Holding. . La multipropriété Eagle en questionsDepuis le rachat du club à Jean-Michel Aulas fin 2022, l’OL a intégré le groupe EFH, détenu majoritairement par l’Américain John Textor, dans le cadre d’une multipropriété notamment avec les clubs de Molenbeek (Belgique) et Botafogo (Brésil). Sur ce sujet, la DNCG pourrait avoir mis John Textor à l’amende selon une source bien informée.Le prêt gratuit consenti par Botafogo, club brésilien, de l’Argentin Thiago Almada alors que la DNCG avait infligé à l’OL une interdiction de recrutement et un encadrement de sa masse salariale, est mal passé. Plusieurs clubs avaient formulé des recours.Par ailleurs, la vente des parts d’Eagle dans le club anglais de Crystal Palace pour près de 200 millions d’euros est aussi dans le viseur de la DNCG. Textor, qui souhaiterait désormais, grâce à une partie du produit de cette cession, acquérir le club de Sheffield Wednesday (2e div. anglaise), n’aurait fléché que 40 millions d’euros au profit de l’OL alors que la DNCG attendait 80 millions d’euros.Enfin, l’instance s’interroge sur les recettes dont l’OL pourrait tirer profit pour trois joueurs de Botafogo, Igor Jesus, Thiago Almada et Luiz Henrique dont les droits économiques ont été transférés cet hiver à Lyon, qui a déjà cédé le dernier d’entre eux en janvier au Zenit Saint-Petersbourg pour 33 millions d’euros.. La responsabilité de TextorL’Américain est le seul patron à bord à l’OL depuis le limogeage du directeur général, Laurent Prud’homme en avril.L’Olympique lyonnais a eu des rappels à l’ordre de l’Urssaf mais aussi de la FFF, l’UEFA ou la Fifa pour des sommes plus ou moins importantes. Des créanciers impayés frappent aussi à la porte.L’optimisme du dirigeant est à chaque fois remis en cause par la DNCG. La confiance de ses partenaires est ébranlée et sa position fragilisée. Les supporters sont en colère et mercredi matin des banderoles hostiles ont fleuri à travers Lyon: “Textor dehors” ou “Textor, la guerre est déclarée”.. Les conséquences à court termeLa sanction et le recours vont avoir des répercussions directes sur la préparation de la saison. La Ligue 1 doit reprendre le 15 août. En Ligue 2, ce sera dès le 8 août.L’OL doit reprendre l’entraînement le 7 juillet mais avec quel effectif et pour quel projet ? Des joueurs vont forcément être sollicités et tentés par un départ. Enfin, l’OL, avec 250 millions d’euros de budget de fonctionnement, est surdimensionné pour la Ligue 2. La menace d’une liquidation judiciaire plane sur le club rhodanien, toutefois peu vraisemblable avec plusieurs milliardaires américains dans le conseil d’administration qui ont déjà laissé plusieurs dizaines de millions d’euros en apports d’actionnaires.
Le rapport de la commission d’enquête parlementaire sur les violences en milieu scolaire, menée par les députés Violette Spillebout (EPR) et Paul Vannier (LFI) dans la foulée du scandale de Bétharram, a été adopté mercredi, d’après un communiqué de la commission.”Le rapport de la commission d’enquête sur les modalités du contrôle par l’État et de la prévention des violences dans les établissements scolaires a été adopté ce mercredi 25 juin par le vote” des membres de la commission parlementaire sur les affaires culturelles et l’éducation, indique le communiqué des co-rapporteurs. D’après une source parlementaire, aucun membre n’a voté contre sur 72 personnes membres de la commission des affaires culturelles et de l’éducation, qui a créé cette commission d’enquête. En revanche plusieurs se sont abstenus.Les co-rapporteurs “ont formulé 50 recommandations communes pour lutter contre les violences dans l’ensemble des établissements scolaires”, ajoute le communiqué. Ce rapport sera rendu public mercredi prochain lors d’une conférence de presse à l’Assemblée nationale.”J’ai une pensée pour toutes les victimes de violences, notamment celles que nous avons rencontrées et entendues tout au long de nos travaux. C’est de leur force que cette commission d’enquête est née”, a commenté Paul Vannier sur le réseau social X. La commission avait démarré ses travaux début mars. Elle a été créée dans la foulée du scandale sur les violences physiques et sexuelles qui se sont poursuivies pendant des décennies à Bétharram, établissement privé catholique du Béarn.Les révélations sur les violences dans cet établissement ont donné lieu à d’autres partout en France, dans des établissements privés ou pas, et ont eu un retentissement politique, le premier ministre François Bayrou ayant eu plusieurs enfants scolarisés à Bétharram.
At the usually bustling border crossing of Poipet between Thailand and Cambodia, tuk-tuk driver San Noeun now has to work overnight to make ends meet.Thailand has all but closed the land crossings in seven border provinces as a territorial dispute with Cambodia that erupted into deadly military clashes last month festers.Cambodians living near the checkpoint in Poipet — the main land crossing between the two neighbours — say they are worried about the conflict escalating.San Noeun, 64, said the dispute had badly impacted small businesses and people like himself who earn hand-to-mouth from daily commuters around the border.”Since the border dispute, we cannot make much money,” he told AFP, adding he could previously make around $18 a day. “It causes trouble to our livelihood.” He wrung his hands in an appeal to both the Cambodian and Thai authorities to end the dispute and re-open the border.”Please don’t use weapons. I don’t want to see a war anymore. I am so tired of it,” he said. – Quiet casinos -Poipet — a busy casino city popular with Thai gamblers and known for underground cyberscam operations — is dotted with new construction projects.But since the gates on the Cambodian and Thai sides were both locked, the border crossing has fallen unusually quiet.Local residents told AFP there are fewer people around in the evenings, and those that do come are spending less.San Noeun said he usually drives many foreign casino workers around “but they don’t come out to hang around now”.Chhan Siyoeung, 54, a shoe vendor with a store about a kilometre (0.6 miles) from the Thai border, also bemoaned a drop in sales due to fewer commuters.”When there is a problem like this, people don’t want to spend money,” she said.”I am so scared, but I cannot go anywhere else. If I stay here, I could make some money.”She said military violence would see local Thais and Cambodians suffer the most, and urged authorities not to take up arms.In the flimsy hut where he stays with his son, San Noeun is also afraid. “I am a bit scared. We do not have a bunker.”He had just returned with 200 baht ($6) after offering an overnight ride-hailing service.”It is very hard now. We do not make enough money for day-to-day expenses,” he said, fretting over his $2,000 debt to a bank.Despite the hardship, some told AFP they were confident they could ride out the hardships of the border dispute.”It is quiet, So it is a bit difficult to do business,” fruit vendor Pov Bal, 34, said. “But it should be okay.”
Au coeur de Los Angeles, des clients défilent chez “Kettl”, un bar à matcha minimaliste qui a ouvert ses portes cette année : décor épuré, étagères en bambou, bols de céramique et théières artisanales, la poudre de thé japonaise s’y prépare comme un grand cru.Le matcha, thé vert japonais en poudre produit à base de feuilles séchées puis broyées, est devenu la star des boissons “bien-être” sur les réseaux sociaux et dans les boutiques de thé.”Sur les 25 types de matcha (proposés), 21 sont en rupture de stock”, explique à l’AFP Zach Mangan, 40 ans, fondateur de Kettl. Dans son établissement, le matcha peut être servi avec du lait, mais il est souvent préféré nature, fouetté à la main, pour mieux apprécier ses arômes. Vendue par paquet de 20 gr, la poudre verte coûte entre 23 et 140 euros, selon la variété choisie.En l’espace d’un an, la production s’est retrouvée dépassée par une demande en forte hausse, entraînant une envolée de 198% du prix de cette poudre verte au Japon, selon M. Mangan.”Une telle volatilité, c’est du jamais vu dans l’histoire du thé japonais”, assure-t-il.Dans la ville de Sayama, en banlieue de Tokyo, Masahiro Okutomi, 15e génération à la tête de l’exploitation de thé familiale, a lui aussi été submergé par les demandes.”Je reçois jusqu’à trois messages par jour. J’ai dû mentionner sur notre site que nous n’acceptons plus aucune commande de matcha”, affirme le producteur. La fabrication de cet “or vert” est un processus long et artisanal : les feuilles, appelées “tencha”, sont cultivées à l’ombre pendant plusieurs semaines avant la récolte, puis sont cueillies à la main et débarrassées de leurs nervures avant d’être finement broyées.”Il faut des années de formation”, explique M. Okutomi. “C’est un travail de longue haleine qui demande du matériel, de la main-d’œuvre et des investissements.”- “Nous n’arrivons plus à suivre” -“Je suis heureux que le monde s’intéresse à notre matcha, mais à court terme, c’est presque une menace : nous n’arrivons plus à suivre”, s’inquiète le cultivateur, qui consacre un tiers de ses champs à la poudre verte.Le “boom” du matcha trouve son origine sur les réseaux sociaux, où des créateurs de contenus comme Andie Ella, 600.000 abonnés sur YouTube, ont popularisé cette boisson d’un vert éclatant.Dans le quartier jeune et à la mode de Harajuku, à Tokyo, la Française a ouvert une boutique éphémère pour sa marque de matcha.A l’intérieur de la boutique à la décoration rose pastel, des dizaines de fans se pressent pour se prendre en photo avec l’influenceuse et acheter ses canettes de thé matcha saveur fraise ou chocolat blanc. “Le matcha, c’est visuellement très attirant”, explique la YouTubeuse de 23 ans.Avec huit employés, sa marque lancée en novembre 2023 connaît un beau succès: 133.000 canettes de matcha, produit dans la région de Mie, ont déjà été vendues. Et “la demande ne fait qu’augmenter”, souligne-t-elle.Dans le quartier touristique de Tsukiji, à Tokyo, la boutique de thé Jugetsudo, cherche elle à réguler ses ventes, face à une demande de plus en plus forte. “Nous n’imposons pas strictement de limite (à l’achat), mais il nous arrive de refuser la vente de grosses quantités à des clients soupçonnés de revente”, explique Shigehito Nishikida, responsable de la boutique.”Depuis deux ou trois ans, l’engouement s’est intensifié: les clients veulent désormais préparer eux-mêmes du matcha, comme sur les réseaux sociaux”, ajoute M. Nishikida.En voyage au Japon, Anita Jordan, touriste australienne de 49 ans, abonde: “Mes enfants sont obsédés par le matcha. Ils m’ont envoyée en mission pour trouver le meilleur…”- Surtaxes douanières -En 2024, le matcha a représenté un peu plus de la moitié des 8.798 tonnes de thé vert exportés, selon les chiffres du ministère japonais de l’Agriculture, soit deux fois plus qu’il y a dix ans. Mais cette croissance du marché mondial du matcha – estimé à 3 milliards d’euros en 2024 – s’accompagne d’inquiétudes liées aux tensions commerciales.”Les clients disent: +Je veux du matcha, avant qu’il n’y en ait plus+”, souligne Zach Mangan dans son établissement californien.Au Japon, le prix moyen du tencha a atteint le record de 44 euros le kilo (8.235 yens) lors de la première enchère de la saison à Kyoto, soit 1,7 fois plus que l’an dernier.Le fondateur de Kettl craint une autre menace avec les droits de douane américains sur les produits japonais qui pourraient passer de 10 à 24% en juillet.”C’est une période difficile. On essaie d’absorber une partie des coûts, mais il y a des limites. On ne peut pas augmenter les prix indéfiniment”, explique-t-il.Au Japon, la situation des producteurs de thé reste fragile : le nombre d’exploitations a été divisé par quatre en vingt ans.”La question reste de savoir si l’on peut produire en masse sans sacrifier la qualité”, s’interroge Masahiro Okutomi.Le gouvernement japonais encourage désormais les producteurs de thé à produire à grande échelle pour réduire les coûts. Mais dans “les petites régions rurales, c’est presque impossible, explique M. Okutomi. “La formation de la nouvelle génération prend du temps… Cela ne s’improvise pas.”
Au coeur de Los Angeles, des clients défilent chez “Kettl”, un bar à matcha minimaliste qui a ouvert ses portes cette année : décor épuré, étagères en bambou, bols de céramique et théières artisanales, la poudre de thé japonaise s’y prépare comme un grand cru.Le matcha, thé vert japonais en poudre produit à base de feuilles séchées puis broyées, est devenu la star des boissons “bien-être” sur les réseaux sociaux et dans les boutiques de thé.”Sur les 25 types de matcha (proposés), 21 sont en rupture de stock”, explique à l’AFP Zach Mangan, 40 ans, fondateur de Kettl. Dans son établissement, le matcha peut être servi avec du lait, mais il est souvent préféré nature, fouetté à la main, pour mieux apprécier ses arômes. Vendue par paquet de 20 gr, la poudre verte coûte entre 23 et 140 euros, selon la variété choisie.En l’espace d’un an, la production s’est retrouvée dépassée par une demande en forte hausse, entraînant une envolée de 198% du prix de cette poudre verte au Japon, selon M. Mangan.”Une telle volatilité, c’est du jamais vu dans l’histoire du thé japonais”, assure-t-il.Dans la ville de Sayama, en banlieue de Tokyo, Masahiro Okutomi, 15e génération à la tête de l’exploitation de thé familiale, a lui aussi été submergé par les demandes.”Je reçois jusqu’à trois messages par jour. J’ai dû mentionner sur notre site que nous n’acceptons plus aucune commande de matcha”, affirme le producteur. La fabrication de cet “or vert” est un processus long et artisanal : les feuilles, appelées “tencha”, sont cultivées à l’ombre pendant plusieurs semaines avant la récolte, puis sont cueillies à la main et débarrassées de leurs nervures avant d’être finement broyées.”Il faut des années de formation”, explique M. Okutomi. “C’est un travail de longue haleine qui demande du matériel, de la main-d’œuvre et des investissements.”- “Nous n’arrivons plus à suivre” -“Je suis heureux que le monde s’intéresse à notre matcha, mais à court terme, c’est presque une menace : nous n’arrivons plus à suivre”, s’inquiète le cultivateur, qui consacre un tiers de ses champs à la poudre verte.Le “boom” du matcha trouve son origine sur les réseaux sociaux, où des créateurs de contenus comme Andie Ella, 600.000 abonnés sur YouTube, ont popularisé cette boisson d’un vert éclatant.Dans le quartier jeune et à la mode de Harajuku, à Tokyo, la Française a ouvert une boutique éphémère pour sa marque de matcha.A l’intérieur de la boutique à la décoration rose pastel, des dizaines de fans se pressent pour se prendre en photo avec l’influenceuse et acheter ses canettes de thé matcha saveur fraise ou chocolat blanc. “Le matcha, c’est visuellement très attirant”, explique la YouTubeuse de 23 ans.Avec huit employés, sa marque lancée en novembre 2023 connaît un beau succès: 133.000 canettes de matcha, produit dans la région de Mie, ont déjà été vendues. Et “la demande ne fait qu’augmenter”, souligne-t-elle.Dans le quartier touristique de Tsukiji, à Tokyo, la boutique de thé Jugetsudo, cherche elle à réguler ses ventes, face à une demande de plus en plus forte. “Nous n’imposons pas strictement de limite (à l’achat), mais il nous arrive de refuser la vente de grosses quantités à des clients soupçonnés de revente”, explique Shigehito Nishikida, responsable de la boutique.”Depuis deux ou trois ans, l’engouement s’est intensifié: les clients veulent désormais préparer eux-mêmes du matcha, comme sur les réseaux sociaux”, ajoute M. Nishikida.En voyage au Japon, Anita Jordan, touriste australienne de 49 ans, abonde: “Mes enfants sont obsédés par le matcha. Ils m’ont envoyée en mission pour trouver le meilleur…”- Surtaxes douanières -En 2024, le matcha a représenté un peu plus de la moitié des 8.798 tonnes de thé vert exportés, selon les chiffres du ministère japonais de l’Agriculture, soit deux fois plus qu’il y a dix ans. Mais cette croissance du marché mondial du matcha – estimé à 3 milliards d’euros en 2024 – s’accompagne d’inquiétudes liées aux tensions commerciales.”Les clients disent: +Je veux du matcha, avant qu’il n’y en ait plus+”, souligne Zach Mangan dans son établissement californien.Au Japon, le prix moyen du tencha a atteint le record de 44 euros le kilo (8.235 yens) lors de la première enchère de la saison à Kyoto, soit 1,7 fois plus que l’an dernier.Le fondateur de Kettl craint une autre menace avec les droits de douane américains sur les produits japonais qui pourraient passer de 10 à 24% en juillet.”C’est une période difficile. On essaie d’absorber une partie des coûts, mais il y a des limites. On ne peut pas augmenter les prix indéfiniment”, explique-t-il.Au Japon, la situation des producteurs de thé reste fragile : le nombre d’exploitations a été divisé par quatre en vingt ans.”La question reste de savoir si l’on peut produire en masse sans sacrifier la qualité”, s’interroge Masahiro Okutomi.Le gouvernement japonais encourage désormais les producteurs de thé à produire à grande échelle pour réduire les coûts. Mais dans “les petites régions rurales, c’est presque impossible, explique M. Okutomi. “La formation de la nouvelle génération prend du temps… Cela ne s’improvise pas.”
